01 Consultoría estratégica
Diseño organizacional y procesos
Una estructura clara ayuda a que las decisiones, responsabilidades y compensaciones acompañen la estrategia del negocio.
El desafío
Partimos por entender el trabajo real.
Cuando crece la operación o cambian las prioridades, los roles se superponen, aparecen brechas y se ralentizan las decisiones. Revisamos cómo está organizado el trabajo y qué ajustes pueden generar mayor claridad y eficiencia.
¿A quién le sirve?Empresas en crecimiento, profesionalización o cambio que necesitan ordenar responsabilidades, revisar cargos o construir criterios de compensación.
Alcance posible
Qué podemos abordar
- Análisis de estructura organizacional y tramos de responsabilidad
- Levantamiento y actualización de descripciones y perfiles de cargo
- Evaluación de cargos y criterios consistentes de valoración
- Estudio de equidad interna y revisión de brechas de compensación
- Diseño de política de compensaciones alineada a criterios acordados
- Mapa de procesos, roles críticos e interfaces entre áreas
Resultados y entregables
Decisiones claras para avanzar.
Definimos el alcance junto a cada empresa para que las recomendaciones sean pertinentes, accionables y posibles de implementar.
- Estructura y responsabilidades recomendadas
- Perfiles y criterios de evaluación documentados
- Hallazgos de equidad interna y alternativas de política
- Hoja de ruta priorizada para implementar los cambios
Conectamos oportunidades
Conversemos sobre tu desafío.
Cuéntanos qué está pasando en tu organización. Revisaremos el contexto y te propondremos un siguiente paso acorde a tu necesidad.