02 Consultoría estratégica
Diseño de dotaciones
Dimensionamos personas y jornadas según la demanda, para que la capacidad operativa responda al negocio.
El desafío
Partimos por entender el trabajo real.
Una dotación mal ajustada puede producir sobrecarga, horas extra recurrentes, turnos poco efectivos o capacidad ociosa. Analizamos la operación y sus variaciones para diseñar alternativas realistas.
¿A quién le sirve?Operaciones con turnos, estacionalidad, horas extra recurrentes, problemas de cobertura o dudas sobre cuándo y dónde contratar.
Alcance posible
Qué podemos abordar
- Levantamiento de demanda operacional, cargas y cobertura requerida
- Dimensionamiento de dotación y equivalentes FTE
- Diseño de mix de contratos asociado a necesidades y ciclos de operación
- Estructura de turnos, cobertura y mecanismos de control
- Análisis de horas extraordinarias y permanencias superiores a dos horas
- Escenarios de ajuste: redistribución, rediseño de jornada y contratación justificada
Resultados y entregables
Decisiones claras para avanzar.
Definimos el alcance junto a cada empresa para que las recomendaciones sean pertinentes, accionables y posibles de implementar.
- Diagnóstico de brechas entre demanda y capacidad disponible
- Escenarios comparables de dotación y turnos
- Criterios de control para identificar desviaciones
- Recomendaciones ajustadas al negocio y plan de implementación
Conectamos oportunidades
Conversemos sobre tu desafío.
Cuéntanos qué está pasando en tu organización. Revisaremos el contexto y te propondremos un siguiente paso acorde a tu necesidad.